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建筑工程技术管理要点分析
时间:2021-05-10 00:14 点击次数:
本文摘要:【概述】合理地的建筑工程技术管理不利提高建筑工程品质,另外能够帮助建筑企业减少产品成本进而降低公司经济收益。伴随着市场经济体制的比较慢发展趋势,建筑业的市场需求更为日趋激烈,怎样提高建筑工程技术管理水准也逐渐沦落建筑企业瞩目的聚焦点。文中根据论述建筑工程技术管理的必要性,并对于建筑工程技术管理不存在的不足明确指出较为不可的防范措施对策,期待能帮助建筑企业合理地提高建筑工程技术管理水准。

建筑工程

【概述】合理地的建筑工程技术管理不利提高建筑工程品质,另外能够帮助建筑企业减少产品成本进而降低公司经济收益。伴随着市场经济体制的比较慢发展趋势,建筑业的市场需求更为日趋激烈,怎样提高建筑工程技术管理水准也逐渐沦落建筑企业瞩目的聚焦点。文中根据论述建筑工程技术管理的必要性,并对于建筑工程技术管理不存在的不足明确指出较为不可的防范措施对策,期待能帮助建筑企业合理地提高建筑工程技术管理水准。

  【关键字】建筑工程技术管理  章节目录:  伴随着销售市场经济结构的大大的发展趋势完善,建筑业逐渐沦落社会经济中的最重要构成部分,建筑工程技术管理水准也伴随着建筑业的发展趋势逐渐演变沦落建筑企业的竞争优势。虽然建筑工程技术管理历经长时间的实践活动中探索得到 了非常大的考试成绩,可是另外也不会有着一系列的难题。怎样更进一步提升 建筑工程技术管理方式沦落放到建筑企业眼前的诸多难点。

文中在深刻认识建筑工程技术管理必要性的必要条件下剖析了当今建筑企业在工程项目技术管理上不会有的匮乏,并明确指出了具有目的性的防范措施对策,以求为建筑工程施工公司获得结合实际意义。  1提高建筑工程技术管理水准的必要性  建筑工程技术管理超越于全部项目工程的工程施工全过程,在建筑工程施工中起着十分重要的具有。说白了技术管理,关键对于工程施工全过程中对建筑工程施工工作、质量检验、工程验收等一系列技术主题活动进行管理方法。技术管理水准的高低立即危害到工程施工成本费和公司经济效益。

当代建筑类型更为比较丰富多种多样,工程建筑经营规模尺寸、气温气候问题、地质构造特点等要素都是会对工程项目的施工进度有一定的危害。建筑企业根据合理地的工程项目技术管理工作中,能够搭建施工工地的資源提升配置,使施工工地的工作中必须合理地开展,降低資源消耗状况,获得資源的用以高效率。为保证 施工期的顺利开展,确保工程成本、工程施工质量、安全系数生产制造三者的人与环境统一,项目风险管理部必不可少大力加强工程项目技术管理。

除此之外,伴随着现代科学技术的大大的发展趋势转型,各种各样新材料和工程施工技术如如雨后春笋盛行,这种新型材料和新技术的应用也对建筑工程技术管理明确指出了高些的回绝。  2建筑工程技术管理分析报告  近些年,建筑工程施工公司中间的市场竞争日渐日趋激烈,建筑工程技术管理水准体现出去的核心竞争力也不言而喻。

许多 公司尽管坐享整体实力雄厚的资产、技术优点,可是因为遭受技术管理体系不完善,管理水平消沉的牵制,却在市场需求中实处在缺点影响力。这种公司在技术管理上不会有许多 难题,关键体现为下列几层面:  2.1技术管理规章制度不健全许多 建筑企业没建立技术管理的组织架构,技术负责制也没实际,各单位中间职责交叉式、岗位职责未知。

因为技术负责制没执行,造成 各技术职位没技术责任人,大伙儿相互之间逃避责任,没有人部门管理。这类情况的不断导致技术工作人员的主动性大大的挫折,乃至也有有可能造成 工程施工质量难题。  2.2技术管理工作人员工作经历和技术管理水准匮乏当今,因为公司新建项目的大大的猛增,建筑企业对技术管理优秀人才的市场的需求更为大。

另外,地产行业和建设单位大大的汲取技术管理优秀人才,这更为恶化了建筑企业优秀人才急缺。现阶段许多 建筑企业的在职技术管理工作人员一般来说约接近技术管理的回绝,而且一些技术管理工作人员身兼多职,另外部门管理好几个新项目的技术管理工作中。因为这种工作人员的工作经历和技术水准匮乏的牵制,导致建筑企业的工程项目技术管理总体水准没法提升。

  2.3技术管理方式老旧,创新能力匮乏技术管理的关键取决于大大的创新发展。新的管理方式和管理心得的流过针对提高技术管理水准有非常大的具有。大部分建筑企业墨守陈规,依然沿用老旧的管理机制,不不肯拒不接受新的管理方式。

艺术创意是公司发展的显而易见驱动力,公司要要想在未来的市场需求中得到 优点影响力,就必不可少着眼于艺术创意,提高公司的技术管理水准,提升 公司的竞争优势。  2.4建筑工程技术管理资料不保证建筑工程技术管理资料也是工程项目技术管理中的重要一部分,不能容忍一点儿粗心大意。工程施工全过程中不容易造成各种各样建筑资料,如工程施工前的施工进度计划材料、施工日记、工程验收材料这些。

技术

这种建筑资料是全部建设工程的全方位描述,他们对中后期工程施工质量核准、维护保养、工程项目改造等都具有十分最重要的指导作用。因而,建筑企业必不可少提高对技术管理资料的青睐水平。

技术管理

殊不知许多 建筑企业在工程施工管理中却忽视技术管理资料的必要性,没专业的管理资料单位,经常会出现工程施工材料第一时间不立即,材料不但有、材料交到不当的状况。  3合理地提高建筑工程技术管理水准防范措施对策  3.1不断完善的建筑工程技术管理规章制度建立科学研究的技术管理规章制度是合理地大力开展各类技术管理工作中的显而易见保证。项目风险管理部都全部项目工程的关键单位,因而,工程项目技术管理工作中不可由项目风险管理部核心进行。最先,要建立各个技术管理组织,实际各组织的技术管理负责制,将职、权、责执行到全体人员。

次之,提高执行技术管理标准,搭建依规清领企,依规论责,实际工程施工各环节和各分部的工程施工技术回绝、品质回绝、施工进度回绝及其工程验收的规范。最终,也要大大的坚持不懈,执行民主制的技术管理,按时的机构全体人员大力开展民主化争辩,不断创新技术管理标准规章制度,达成共识协同掌握。  3.2加强技术人才发展技术管理优秀人才是全部建筑工程技术管理的关键,全部的技术管理主题活动的大力开展必不可少由技术管理工作人员来搭建。

建筑企业不可加强技术优秀人才的管理方法,下派符合公司技术管理回绝的技术管理优秀人才。最先,能够与高等院校建立合作关系,执行校企合作同盟,建立优秀人才储库,公司为在校大学生获得学习产业基地,高等院校为公司运输优秀人才。次之,公司还不应建立內部技术优秀人才的学习培训体制,经过培训文化教育提高  技术优秀人才的职业道德规范和技术专业素养。伴随着科学研究技术飞速发展,建筑行业内也不会大大的导入新的建筑装饰材料、新的工程建筑加工工艺和新的工程机械设备,仅有让技术管理优秀人才操控了这种新技术新工艺、新技术、新的机器设备的科技知识,才必须更优地的机构当场工程施工,应用新式工程施工方法,提高工程建筑商品的可选择使用价值,进而提升 公司竞争能力。

除此之外,公司还不应制定苛刻的聘用规章制度,依据技术管理职位的回绝聘用技术管理工作人员,针对外界聘用  的工作人员要进行综合性考虑,针对內部升职的工作人员还要全方位衡量,不可以独断专行,仅有从聘请上严格把关才可以尽量减少技术管理工作人员工作经验工作能力匮乏的状况经常会出现。  3.3应用新的技术管理方式,搭建技术自主创新艺术创意针对公司而言是永恒不变的主题风格。

美国苹果由于艺术创意战胜了Nokia,沦落领域内的行业龙头。因而,建筑企业不可改变墨守陈规的意识,导入技术设备的技术管理方式和管理心得,构建艺术创意的办公环境,鼓励职工搭建技术自主创新。例如按时的机构技术学习培训、技术管理沟通交流等交流会,制定艺术创意鼓励计划方案,提高职工通过自学新技术科技知识和管理心得的主动性,进而  提升 技术工作人员在技术管理上的自主创新能力。

  3.4提高工程技术管理资料工程技术管理资料是技术管理的最重要构成部分。建筑企业理应深刻认识工程技术材料的必要性,并加强对工程技术材料的管理方法。

最先,公司应当扩大宣传策划幅度,让全体人员施工队伍意识到工程技术材料的必要性,并加强查验、监管幅度。除此之外,建筑企业也要建立建筑资料管理方法的管理制度,由技术专业的材料管理人员进行材料的管理方法,督促涉及到单位改装要求精确编写并立即上交建筑资料,确保工程技术材料的一致性和精确性。  4结语  总的来说,提高建筑工程技术管理水准能够降低建筑企业的运营经济效益、提高公司的竞争优势,并帮助公司搭建可持续发展观。因而,建筑企业不可正确认识本身在技术管理层面不存在的不足,不断完善內部技术管理规章制度,大大的导入新的技术管理方式,并加强对技术优秀人才的管理方法和工程技术管理资料,进一步提高公司的工程项目技术管理水准。

  论文参考文献:  [1]刁晓,张勇.探讨建筑工程工程施工技术管理的关键点[J].私营高新科技,2011(04).  [2]道童明,周庆夫.议建筑企业技术管理的艺术创意和完善[J].四川建材,2009(01)..。


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